Загрузка...
Пожалуйста, подождите
Вернуться к кейсам
Создание двухуровневой системы для долгосрочного планирования на 30 лет
Создание двухуровневой интегрированной системы управления ЖКХ для администрации г. Перми и Министерства строительства и ЖКХ Пермского края с формированием 30-летней программы капитального ремонта.
#Разработка ПО#Управление данными и BI
Ключевые достижения проекта
Стратегическое планирование
Рассчитана и утверждена 30-летняя программа развития
Повышение прозрачности
Получена детальная и актуальная картина состояния активов
Эффективность инвестиций
Создан инструмент для прицельного распределения финансирования
Улучшение качества контроля
Повышено качество проверок и выполнения обязательств
Контекст проекта: Клиент и Бизнес-задача
Клиент
Администрация г. Перми и Министерство строительства и ЖКХ Пермского края.
Отрасль
Государственное и муниципальное управление, ЖКХ, энергоэффективность.
Проблема / Вызов
Отсутствие унифицированного и оперативного сбора данных о состоянии жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры на муниципальном и региональном уровнях.
Сложности в планировании ремонтов (включая капитальные), распределении бюджетных средств и контроле за деятельностью управляющих компаний (УК) и ресурсоснабжающих организаций (РСО).
Необходимость в объективной оценке тарифов на услуги ЖКХ и анализа фактического потребления энергоресурсов.
Потребность в создании прозрачной системы взаимодействия с населением по вопросам ЖКХ.
Стратегия и предложенное решение
Муниципальный уровень (г. Пермь): Ситуационный центр управления энергосбережением и повышением энергоэффективности для сбора детализированной информации от УК и РСО.
Региональный уровень (Пермский край): Единая открытая информационно-аналитическая система по потреблению энергоресурсов и состоянию ЖКХ.
Обеспечение обмена данными между системами через API и регламенты обновления с предварительной валидацией на муниципальном уровне.
Создание публичного портала для жителей с информацией о состоянии домов, тарифах и возможностью обратной связи.
Как мы это реализовали: ключевые этапы
1
Проведен анализ существующих процессов управления ЖКХ на муниципальном и региональном уровнях, выявлены ключевые проблемы и потребности.
2
Разработана архитектура двухуровневой интегрированной системы с определением функций каждого уровня и механизмов взаимодействия.
3
Создан Ситуационный центр г. Перми с личными кабинетами для УК и РСО для сбора детализированной информации о состоянии жилищного фонда.
4
Реализован функционал мониторинга состояния ЖКХ, анализа энергоэффективности и контроля качества предоставляемой информации.
5
Разработана региональная система для консолидации данных с муниципального уровня и комплексного анализа параметров развития отрасли ЖКХ.
6
Автоматизированы бизнес-процессы Госжилинспекции, включая механизм внеплановых проверок состояния домов и работы УК.
7
Создан функционал для расчета и формирования 30-летней программы капитального ремонта многоквартирных домов региона.
8
Запущен открытый публичный портал для жителей с информацией о состоянии домов, тарифах и возможностью обратной связи.
Эффект от трансформации: детальные результаты
Впервые в регионе была рассчитана и утверждена 30-летняя программа капитального ремонта, охватившая более 18 000 домов, с определением перечня работ и очередности для каждого дома.
Определен и защищен тариф на капитальный ремонт, учрежден региональный Фонд капитального ремонта, заложены основы для долгосрочного бюджетного планирования.
Повышена прозрачность и управляемость сферы ЖКХ: получена детальная и актуальная картина состояния жилфонда для точного планирования бюджетов.
Улучшено качество работы Госжилинспекции: автоматизированные процессы повысили качество внеплановых проверок, стимулировав УК к более качественному выполнению обязанностей.
Повышена эффективность использования бюджетных средств: получен инструмент для прицельного распределения финансирования на основе объективных данных.
Создан механизм обратной связи с населением: публичный портал обеспечил жителей доступом к информации и возможностью влиять на качество услуг ЖКХ.
Главный инсайт от "Манифест"
"Создание интегрированных информационных систем на муниципальном и региональном уровнях, обеспечивающих сбор, валидацию и анализ актуальных данных о состоянии ЖКХ, является фундаментом для стратегической трансформации всей отрасли. Это позволяет перейти от реактивного управления к долгосрочному планированию, основанному на данных, повысить прозрачность для граждан и эффективность расходования бюджетных средств."
Готовы к долгосрочному планированию на основе данных?
Обсудите с нами, как создать интегрированную систему для стратегического управления вашим бизнесом.
Смотрите также
Федеральная система мониторинга ЖКХ
#Разработка ПО#Управление данными и BI
Федеральное министерство регионального развития
140+ статистических показателей в режиме реального времени
Отсутствие единой системы мониторинга объектов ЖКХ на федеральном уровне для оптимизации тарифов и ресурсопотребления
Посмотреть кейс
Единая система контрольно-надзорной деятельности
#Разработка ПО#Автоматизация процессов
Крупное государственное налоговое ведомство
460K налогоплательщиков под контролем, 300+ форм отчетности
Разрозненность информационных систем и процессов контрольно-надзорной деятельности в крупном налоговом ведомстве
Посмотреть кейс
Трансформация планирования доходов бюджета
#Разработка ПО#Управление данными и BI
Финансовый орган мегаполиса
60+ администраторов доходов, прогнозирование на 3 года
Неэффективность процессов планирования и анализа доходов бюджета крупного мегаполиса
Посмотреть кейс