Консолидация данных и реинжиниринг процессов для повышения эффективности контроля

Разработка и внедрение единой автоматизированной информационной системы "Контрольная работа", консолидирующей все аспекты контрольно-надзорной деятельности налогового ведомства.

#Разработка ПО#Государственное управление#Системная интеграция#Управление данными и BI

Ключевые достижения проекта

Рост качества данных

Повышена точность и консистентность сведений

Ускорение процессов

Сокращено время на подготовку и проведение проверок

Снижение трудозатрат

Уменьшен объем ручной работы по сбору и сверке данных

Усиление аналитики

Появился инструментарий для глубокого анализа

Контекст проекта: Клиент и Бизнес-задача

Клиент

Крупное государственное налоговое ведомство одной из стран СНГ.

Отрасль

Государственное управление, налоговое администрирование.

Проблема / Вызов

Наличие множества разрозненных информационных систем, разрабатываемых в разное время, что приводило к дублированию сведений и неконсистентности данных.

Трудоемкий сбор информации из различных систем для проведения выездных и камеральных проверок.

Сниженное качество аналитики на сводных данных из-за сложности сбора и наличия противоречивых сведений.

Медленные процедуры внесения изменений в структуры данных из-за гетерогенности и большого количества систем.

Необходимость в обновлении и оптимизации существующих бизнес-процессов контрольно-надзорной деятельности.

Стратегия и предложенное решение

Разработка и внедрение единой автоматизированной информационной системы (АИС) "Контрольная работа", консолидирующей все аспекты контрольно-надзорной деятельности Ведомства.

Создание единой многослойной базы данных с процедурами верификации, проверки на полноту и устранения противоречий в исторических данных при загрузке.

Реинжиниринг и оптимизация ключевых бизнес-процессов с их последующей реализацией в новой АИС.

Как мы это реализовали: ключевые этапы

Проведение регулярных совместных рабочих встреч и круглых столов с представителями Заказчика для детального обследования существующих бизнес-процессов.

Построение схем 'как есть' и 'как должно быть', разработка сценариев и регламентов обновления данных.

Управление проектом: руководство бюджетом, сроками, рисками, подбор и управление командой.

Создание единой базы данных, включающей ключевые реестры (таможенные декларации, выездные проверки, нарушения и др.).

Поэтапное внедрение системы: разработка организационных регламентов, пилотные запуски в региональных подразделениях.

Параллельный ввод данных в старую и новую системы с последующим масштабированием на всю страну.

Организация процесса обучения сотрудников Заказчика работе в новой системе.

Презентация и сдача отдельных подсистем и компонентов согласно утвержденному плану.

Эффект от трансформации: детальные результаты

Повышение качества данных: Внедрение процедур верификации и устранения противоречий при загрузке данных значительно повысило точность и консистентность сведений о более чем 460 000 налогоплательщиков.

Оптимизация контрольно-надзорной деятельности: Существенно сократилось время на подготовку и проведение проверок благодаря доступу к единой, актуальной и полной базе данных.

Улучшение выявляемости нарушений: Более качественные данные и свыше 300 реализованных форм отчетности и аналитических инструментов способствовали повышению эффективности выявления налоговых нарушений.

Усиление аналитических возможностей: Появление инструментария для оценки состояния налогоплательщиков по множеству критериев и анализа влияния законодательных и регламентных инициатив.

Повышение общей эффективности Ведомства: Снижение трудозатрат на ручной сбор и сверку данных, ускорение процессов, улучшение координации между подразделениями благодаря интеграции с более чем 18 смежными информационными системами.

Главный инсайт от "Манифест"

"Централизация данных и реинжиниринг процессов на базе единой ИТ-платформы являются ключевыми факторами для трансформации контрольно-надзорной деятельности в госсекторе. Такой подход не только повышает эффективность текущих операций, но и создает фундамент для глубокой аналитики и принятия стратегически важных решений."

Готовы получить полный контроль над вашими данными и процессами?

Обсудите с нами, как эффективные ИТ-решения помогут навести порядок в ваших бизнес-процессах.

Смотрите также

Загрузка...

Пожалуйста, подождите

Консолидация данных и реинжиниринг процессов для повышения эффективности контроля

#Разработка ПО#Государственное управление#Системная интеграция#Управление данными и BI

Ключевые достижения проекта

Рост качества данных

Повышена точность и консистентность сведений

Ускорение процессов

Сокращено время на подготовку и проведение проверок

Снижение трудозатрат

Уменьшен объем ручной работы по сбору и сверке данных

Усиление аналитики

Появился инструментарий для глубокого анализа

Контекст проекта: Клиент и Бизнес-задача

Клиент

Крупное государственное налоговое ведомство одной из стран СНГ.

Отрасль

Государственное управление, налоговое администрирование.

Проблема / Вызов

Трудоемкий сбор информации из различных систем для проведения выездных и камеральных проверок.

Сниженное качество аналитики на сводных данных из-за сложности сбора и наличия противоречивых сведений.

Необходимость в обновлении и оптимизации существующих бизнес-процессов контрольно-надзорной деятельности.

Стратегия и предложенное решение

Реинжиниринг и оптимизация ключевых бизнес-процессов с их последующей реализацией в новой АИС.

Как мы это реализовали: ключевые этапы

Построение схем 'как есть' и 'как должно быть', разработка сценариев и регламентов обновления данных.

Управление проектом: руководство бюджетом, сроками, рисками, подбор и управление командой.

Параллельный ввод данных в старую и новую системы с последующим масштабированием на всю страну.

Организация процесса обучения сотрудников Заказчика работе в новой системе.

Презентация и сдача отдельных подсистем и компонентов согласно утвержденному плану.

Эффект от трансформации: детальные результаты

Главный инсайт от "Манифест"

"Централизация данных и реинжиниринг процессов на базе единой ИТ-платформы являются ключевыми факторами для трансформации контрольно-надзорной деятельности в госсекторе. Такой подход не только повышает эффективность текущих операций, но и создает фундамент для глубокой аналитики и принятия стратегически важных решений."

Консолидация данных и реинжиниринг процессов для повышения эффективности контроля

Ключевые достижения проекта

Контекст проекта: Клиент и Бизнес-задача

Клиент

Отрасль

Проблема / Вызов

Стратегия и предложенное решение

Как мы это реализовали: ключевые этапы

Эффект от трансформации: детальные результаты

Главный инсайт от "Манифест"

Готовы получить полный контроль над вашими данными и процессами?

Смотрите также

Федеральная BI-система для мониторинга ресурсов в реальном времени

Система прогнозирования доходов на основе Big Data

Highload-платформа для 15 000+ пользователей и 30+ ТБ данных

Загрузка...

Консолидация данных и реинжиниринг процессов для повышения эффективности контроля

Ключевые достижения проекта

Контекст проекта: Клиент и Бизнес-задача

Клиент

Отрасль

Проблема / Вызов

Стратегия и предложенное решение

Как мы это реализовали: ключевые этапы

Эффект от трансформации: детальные результаты

Главный инсайт от "Манифест"

Готовы получить полный контроль над вашими данными и процессами?

Смотрите также

Федеральная BI-система для мониторинга ресурсов в реальном времени

Система прогнозирования доходов на основе Big Data

Highload-платформа для 15 000+ пользователей и 30+ ТБ данных